三方物流你们知道多少？

上个世纪90年代，三方物流的概念开始传入我国。三方物流如日中天，逐渐在全国范围内得到了蓬勃发展。第三方物流是物流专业化的集中表现形式，收到越来越多的关注。但随着外资企业的进入和市场竞争的加剧，企业对物流重要性的认识逐渐深化，对专业化、多功能的第三方物流需求日渐增加。客户的需求在变化、供应链越来越扁平化，而三方物流还固守着自己的阵地，在高频化、碎片化、高频率的新商业模式中，快递完全取代了整个中间环节 ，三方物流后知后觉地落后在很远的地方。

面对如此严峻的市场环境，咱们三方如何转型升级？如何成为平台运营方把手中的资源更大价值？..我们谈谈三方在新市场的环境下如何利用网络货运平台做为手段，成为一个物流服务型平台公司。那么，三方物流又是什么样的现状哪？三方物流近年来越来越难。1、客户维护难。随着业务量的上来，环节多了、客户多了、管理跟不上，不能..客户的服务质量，自然就不能与客户建立长久的合作关系。2、运营难。大多数合同物流商业务模式差不多，都是通过整合资源、简单的通过外包来做业务，没有自己的核心竞争力。3、融资难。缺乏大数据作为信用沉淀的三方物流，以及对失信企业的有效惩戒手段不足等原因，整个行业背负着“诚信度低”的标签，致使金融机构谈“贷”色变，融资难成为物流行业痛点。而中国的生意永远是甲方占用乙方资金，从渠道商到品牌商到工厂，.后到了物流。在经济下滑导致贷款变难时，甲方的账期越来越长，6个月、9个月成为常态。三方被动借钱，被动被加杠杆。当借到借不动的时候，业务增长就停了下来。一边不停地在垫付资金，一边又借不到钱，三方物流不难，谁难？

以后，三方物流将何去何从哪？三方物流企业想要实现快速转型应与链条上的企业，相互依赖、相互结盟、建立强大的智能化信息系统和智慧化的物流系统做好大客户的服务体验，与网络货运企业合作充分利用其信息化程度高、分工明确、运营规范的优势实现快速转型，打通企业的任督二脉，从而降低自身运营成本和风险 。